Роль логистики в повышении конкурентоспособности организации. Сущность и назначение ключевых видов логистической деятельности. Влияние запасов на финансовые показатели компании. Как установить приоритеты в своей деятельности. Содержание логистической концепции управления цепью поставок. Использование оптимизационных моделей в управлении. Идентификация логистических издержек. Зависимость логистических издержек от продуктовых атрибутов. Элементарные методы логистического анализа: АВС-анализ, XYZ-анализ.
Функциональные виды логистики. Использование логистики в контуре управления: Запасами: Классификация затрат, существенных для управления запасами. Oптимальный размер заказа. Принятие эффективного решения при скидке. Принятие эффективного решения при повышении цены. Проблема неопределенности спроса и определение резервного запаса. Методы управления запасами: метод постоянного заказа и постоянного периода. Критерии оценки качества выбранной системы управления запасами. Закупками: Этапы реализации закупочной логистики. Расчет потребностей в ресурсах. Решение задачи «МOВ». Анализ рынка закупок и выбор поставщика. Распределением: Алгоритм формирования распределительной логистики. Формирование системы логистического сервиса. Oпределение оптимального месторасположения склада и количества складов. Производством: Паспортизация материального потока. Системы организации производства «тянущего» и «толкающего» типа, их сравнение. Трансформация производственного процесса в «Lean production». Складированием: Создание складской сети. Управление материальными потоками на складе на основе пооперационного учета логистических издержек. Расчет точки безубыточности деятельности склада. Размещение товаров на складе. Транспортировкой: Выбор вида транспортного средства. Алгоритм осуществления маршрутизации перевозок. Определение оптимального срока замены транспортного средства.
Аутсорсинг.
Формирование корпоративной системы логистических показателей. Ключевые показатели в логистике.
Бенчмаркинг.
Компетенции
Приобретение слушателями компетенций в области теории и практики комплексного системного взгляда на компанию в целом; изучение типовых методов логистического анализа, позволяющих провести начальный этап структуризации бизнес-процессов и установить приоритеты в их описании. Приобретение слушателями навыков работы в сфере управления функциональными областями логистики: закупочной, производственной, распределительной, складской и транспортной
Категории слушателей
Программа рассчитана на руководителей и специалистов транспортных и складских служб организации
Возможно: - обучение на территории заказчика при корпоративной заявке;
- индивидуальный график обучения;
- корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика.
ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ КУРСА ДО ОПЛАТЫ
по тел.: 430-14-01, т/ф: 334-68-28, 8-800-200-09-70, 8-921-930-20-81,
по e-mail:pk@nouronline.ru или на сайте www.nouronline.ru
Сайт: | http://www.nouronline.ru/?id=13&program=3856 |
Вид мероприятия: | Обучающий курс |
Адрес: | Санкт-Петербург, ул.Сестрорецкая, 6 (станция метро "Черная речка") |
Место проведения: | Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6 |
Организатор: | Сайт: nouronline.ru Телефон: 8-800-200-09-70 (горячая линия - звонок по России бесплатный); (812)430-14-01; (812)334-68-28 E-mail: |
Стоимость: | 28400 руб. |
Темы:
Субъекты РФ: